Порой многие руководители, пытаясь избежать ошибок со стороны своих помощников и подчиненных, сами делают серьезную оплошность, когда отказываются разделять свои полномочия с другими.

Они становятся подобны Моисею, который в одиночку так «ревностно» заботился о людях, что почти измучил и себя, и народ, до тех пор, пока его тесть не предложил переложить часть полномочий на других. К сожалению, это не единственная проблема. Бывают и руководители, похожие на фараона, нашедшего для решения всех своих проблем отличного раба – Иосифа. Они с удовольствием готовы раздать все мыслимые права и обязанности, чтобы ничего не делать и оставаться на троне.

Непонимание основных принципов распределения ответственности может существенно мешать командной работе в достижении поставленных целей.

Семинар «Навыки делегирования» является весьма актуальным как пасторам и церковным лидерам, так и бизнесменам различного уровня. Денис Подорожный имеет практику преподавания данного материала не только в церковных кругах, но и при проведении тренингов для менеджеров высшего звена бизнес компаний.

Темы семинара:

1. Общие понятия

2. Писание об ответственности, командной работе и делегировании

3. Типы руководителей в отношении к делегированию.

4. Преимущества распределения обязанностей.

5. Почему руководители не делегируют.

6. Феномен подъема дел «снизу вверх»

7. Что должно делегироваться всегда

8. Что не делегируется ни в каком случае

9. Как делегировать.

10. Этапы делегирования.

11. Системы контроля за выполнением переданной ответственности

12. Исправление ошибок и корректировка

---

Если вы хотите посетить семинар Дениса Подорожного, то вам нужно внимательно следить за Расписанием Поездок, чтобы знать, когда пастор Денис будет в вашем городе.